Minrocket Hwang Jae-ho“通过灵活的开发文化让游戏再次伟大”

Nexon 本月初被分拆...... “我们将创建一家专注于游戏玩家喜好的公司。”

“Dave销量接近500万套……DLC，其实是Dave 1.5的水平”

（城南=韩联社）记者 Kim Joo-hwan = Minrocket 首席执行官黄在浩 (Hwang Jae-ho)，一位明星游戏开发者，在 Nexon 开发了热门游戏“戴夫潜水员”。

我7日在Nexon板桥总部时隔许久再次见到他的原因是想问“为什么？”

CEO Hwang 于 2022 年 10 月发布了“Dave”抢先体验版本，当时他是 Nexon 韩国新开发总部的团队负责人。

由近20位开发商打造的“Mint Rocket”子品牌海洋冒险游戏“Dave”在国内外市场获得热烈反响，销量超过400万份。

在今年早些时候的 BAFTA 游戏颁奖典礼上，它实现了成为首个获得“游戏设计奖”的韩国游戏的壮举。

作为著名开发者而闻名的黄社长也因“Dave Sil”的业绩，在4月份从“Dave Sil”的团队负责人迅速晋升为“Mint火箭总部”的总经理。

去年10月，大约半年后，Minrocket突然脱离Nexon韩国，并于本月初正式上线。

我们直接从 CEO Hwang 那里听到了 Mintrocket 突然决定“独立”的原因以及未来的计划。

◇ “Mint Rocket 最初是一个小团队……我想带来整合业务和开发的 DNA。”

游戏界一直有不少关于Min Rocket被分拆的传言。

然而，说到这里，黄社长提出的第一个关键词却出人意料地是“自主”。

黄社长表示：“包括 Nexon 在内的大型游戏公司，由于开发者和业务机构是分开的，所以决策往往比较缓慢，但《Dave》开发团队的独特之处在于，我作为制作人也负责游戏开发。” “所以，在抢先体验的过程中，我们能够快速听取和反映用户的意见，提高完善程度。”

他表示，即使组织规模不断扩大，他也希望继续保持 Mint Rocket 与用户社区密切沟通的特点以及快速灵活的决策结构。

不过，黄社长解释说，由于开发团队可能有数十人，作为韩国最大的游戏公司Nexon韩国的总部，遇到了很多困难。

黄社长表示：“我向管理层表达了这些困难，他们首先建议分拆。确实，我很不情愿，因为我过去创业失败了，但我想我想创建一个新的发展文化，所以我经过深思熟虑才接受了。”说。

同时，他否认了这一说法，称“有媒体文章提到我想分拆以获得更高的薪酬、提议进行外部投资、或者与某些高管有冲突，但这些都不是事实。”

由于《Dave》的成功，黄首席执行官被邀请参加海外颁奖典礼和游戏活动，并与各个外国游戏开发商进行互动。

据说，在这个过程中，他们获得了有关Mint Rocket独特开发文化的线索。

黄社长表示：“令我惊讶的是，有很多公司允许员工自主工作，不受工作时间或地点的限制，但只谈论结果。还有一些公司让程序员在澳大利亚工作，美术人员在欧洲工作。” ”

他补充道：“我认为，如果我们要在全球市场上竞争，我们就必须调整我们的开发方法以适应全球市场，就像过去韩国游戏相互竞争一样。”

◇ “我们必须通过标签制度给予有才华的开发者自主权，但要保持团结感。”

CEO Hwang表示，未来游戏行业应该像音乐行业的厂牌制度一样进行变革。

他强调，“应该给有头脑、有才华的开发者机会，给予广泛的自主权”，“但是，应该有一个明确的基调，在不同的项目中通用，并且知识应该与每个人共享”。其他。”

他还提到奖励制度将对会员的积极性产生很大影响。首席执行官黄说：“由于每个人都有很大的作用和责任，我认为应该给那些通过坚持不懈取得成功的人提供丰厚的回报。”

对于Mint Rocket自力更生的可能性，得到的答复是暂时不担心。

黄社长表示：“Dave the Diver每月仍在盈利。累计销量接近500万台。”他补充道，“我们最近与冒险岛故事的合作活动也获得了好评，韩国销量大幅增长。”他说。

关于《Dave》的常规DLC（可下载内容），也提到虽然不会是续集，但在《Dave 1.5》的层面上会有变化。

他说：“一个人一旦成功，就会倾向于重复以前做过的事情，我也是如此。但‘戴夫’之所以受到好评，是因为人们抛出了‘不可预测的东西’”，“所以，一旦“我们正在推翻它并致力于一些新的事情，”他说，“现有的体系将会发生很大的变化，新的机制将会出现。”

他补充道，“我想将《戴夫》的 IP 扩展到其他类型，并创建一个彼此松散联系的单一世界观。”

◇ “我们不应该预测市场变化，而应该看看人们喜欢什么。”

作为一名开发者和公司代表，他清晰地透露了自己的游戏开发理念。

CEO Hwang 表示：“我认为如果只看盈利能力，很难预测市场变化，最终会陷入多人在线角色扮演游戏（MMORPG）或放置类成长游戏中，然后面临红海。 “最终，我们希望实现的盈利能力也会下降，”他指出。

相反，首席执行官黄表示，更重要的是密切关注人们喜欢什么以及他们希望从游戏中获得什么样的体验，并为此量身定制游戏。

首席执行官黄说：“无条件销售 3A（重磅）游戏的日子已经一去不复返了。相反，人们更多地关注‘我喜欢的类型中哪些游戏正在流行？’”他补充道，“所以，与其花一在营销和社区方面投入了大量资金，“我们专注于管理，直接沟通并了解人们的需求，”他说。

他继续说道，“看看戴夫的案例，它从‘人们喜欢大海，所以让我们制作一个关于大海的游戏’开始，到‘以大海为背景的 3D 游戏很累，所以让我们把它做成 2D’，然后‘如果只出现大海，那就不好玩了，所以我们也添加寿司吧。”“我们以这种方式提出了这个想法，我们也会以这种方式制作下一款游戏，”他补充道。

当被问及他们关注的趋势或流派时，他们还能够得到有关 Mint Rocket 正在开发的下一部作品的提示。

他说：“现在人们热衷于重现 Super Famicom（Super Comboy）时代 JRPG（日本 RPG）怀旧风格的游戏。他们喜欢可以悠闲地享受的游戏，而不是过度竞争的游戏。”过去很流行，但现在也很流行。” “我正在寻找死亡类型，我认为过去在街机厅经常玩的弹幕射击（用子弹覆盖屏幕的射击游戏）就是其中之一。他们，”他说。

他还表达了“让游戏再次伟大”的雄心。

黄社长表示：“据说现在的求职者中有一种回避游戏行业的氛围。有‘Nekarakubae’（Naver、Kakao、Line、Coupang、Baedal Minjok）的说法，但没有游戏。” “这似乎是因为他们是根据两大应用市场的排名而不是游戏的乐趣来评估的，”他说。

他继续说道，“我们已经证明韩国可以创造出全球认可并引起深刻共鸣的游戏，我们希望在未来继续证明这一点，”并补充道，“我们将让游戏再次变得伟大。”

jujuk@yna.co.kr

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